گیرا آنلاین_ پگاه بعداز۳۸ سال رتبه سوم کشوری را بدست آورد، این رکورد در استان گیلان بی سابقه است ، مازیار صیادی عضوهیات مدیره موظف پگاه علت این موفقیت را تشریح نمود گفت :
پگاه مانند همه واحدهای تولیدی تافته ی جدا بافته نیست، اگر تحریم وتورم وگرانی ومحدویت تهیه مواد اولیه است، برای همه واحدهای تولیدی شرایط یکسان می باشد، شرکت شیر پاستوریزه پگاه قدمتی حدود چهل ساله دارد واغلب زیر ساخت آن عملا کهنه وهزینه اورهال آن بسیار بالا ویا مصرف انرژی آن زیاد است یا اتلاف انرژی در چنین ساختاری بسیار بالاست ولی آنچه منجر به موفقیت پگاه طی ۸ ماهه اخیرگردیده است که قادر شده از همه موانع تحریم وگرانی ومعضلات سرافرازانه گذر نماید الترناتیو کمک های دولتی نبوده است بلکه عوامل موفقیت را باید در شاکله پگاه جستجو نمود.
✍امکانات ونیروی انسانی وسایر شرایط در ادوار گذشته بودند ولی چرا از بدو تاسیس تا کنون به این رتبه دست نیافتید ؟
پرواضح است در مدت کوتاه دریک پروسه زمانی محدود ابتدا آسیب شناسی وسپس یکی پس از دیگری موانع را برطرف کردیم ، حتما شنیده اید یک ملوان حاذق می تواند کشتی را از میان طوفان های سهمگین به سلامت عبور دهد ، تیم مدیریتی خاصه مدیرعامل با اندوخته علمی وتجربه بالا وهیات مدیره با سعه صدر وبا خلاقیت توانسته جزئی از موفقیت وجهش وارتقا باشند
✍۹ پله صعود در مدت کوتاه ۸ ماهه باورش سخت است، ولی قدری عوامل اصلی صعود را بفرمایید تا مشقی برای سایر واحدهای تولیدی بشود ؟
همانگونه گفته شد بعداز آسیب شناسی وشناخت موانع صبورانه ومتفکرانه یک به یک موانع مرتفع گردید وتا حدامکان با خلاقیت های فردی دستگاههای وارداتی را با یک دهم قیمت ساختیم وهزینه سربار راقیچی نمودیم وقیمت تمام شده کالا را بسیار پایین آوردیم وتا جایکه رتبه اول کمترین هزینه را برای سبد هزینه تمام شده کالا را در سطح کشور بدست آوردیم ودراین راستا سود عملیاتی را در بالاترین سطح حفظ نمودیم یعنی سود عملیاتی را در سطح کشور به مرز رتبه سوم رساندیم البته باید اذعان داشت پگاه گیلان نسبت به سایر پگاه های کشور نسبتاواحد کوچکی است یعنی ظرفیت آن حدود ۱۳۰ تن شیر در روز است بعضی از پگاه ها تا ۵ برابر پگاه گیلان ظرفیت داشتند ، ولی هرگز قادر نشدند به چنین رتبه ای دست یابند همانطور همگان می دانند هرچه واحد بزرگتر باشد هزینه سربار کمتر وسود عملیاتی بیشتر خواهد شد
✍ وضعیت واحدهای تولید لبنیات را در گیلان چگونه ارزیابی می کنید ؟
اساسا اکثر واحدهای لبنیات در گیلان تعطیل هستند چون هزینه تمام شده کالا وقیمت نهاده ها بقدری گران گردیده کمتر واحدهای لبنیات می توانند ادامه فعالیت دهند..
✍ موفقیت در واحدهای تولیدی داشتن نقدینگی است یا عوامل دیگری دخیل می باشند ؟
البته داشتن نقدینگی ابزار مهمی برای تداوم تولید است اگر باوری مندی وهدف گذاری وبرنامه ریزی وتعامل ومدارا وصبوری واستقامت وهوشمندی وخلاقیت نباشد، آنگاه نقدینگی اثر گذار نیست، بلکه در صورت تداوم فعالیت، واحد تولیدی را بدهکار وبیکار می کند .. البته پگاه گیلان با رویکرد خلاقانه بامحوریت آنالیز مالی که زبده ترین افراد را در پیش رانه های حسابرسی وامور مالی در اختیار دارد که ازجمله رمز موفقیت داشتن رصد خانه دقیق تحلیل گردش مالی ونقدینگی را در پگاه بسیار هوشمندانه وبا تیز بینی بر کارکرد مالی نظارت دقیق دارد که بنظر بنده اغلب واحدهای تولید بعلت عدم تحلیل علمی از ساختار وسامانه مالی خود در نهایت واحد تولید با بحران مواجه می گردد که پگاه در این حوزه سرآمد است
✍وضعیت پگاه گیلان را چگونه ارزیابی می کنید ؟
به خاطر دارم هشت ماه قبل نزد رئیس سازمان صندوق بازنشستگی کشوری ومدیر عامل پگاه کشور رفته بودم ، گفتم منتظر باشید ۸ ماه دیگر پگاه گیلان شاهد یک جهش باور نکردنی خواهد بود که واقعا بنده کمترین و مدیرعامل واعضا هیات مدیره با ستاره آمدند وبا ستاره رفتند و خصوصا پرسنل خستگی ناپذیر ومسئولیت شناس ومدیران واحد ها اساسا براساس زمان وساعت کارو فعالیت نکردند بلکه برای انجام وظایف حریصانه بسمت کار وتولید می شتافتند، واینگونه شد که در این مدت کوتاه از محل سودعملیاتی در پایان سال گذشته حدود ۲۰ میلیارد تومان به حساب صندوق بازنشستگی واریزگردید و۱۲۰۰ متر سوله برای توسعه خط پنیر سیاهمزگی ایجاد گردید وحدود ۸ میلیارد تومان هم برای خط تولید سیاهمزگی پرداخت وهزینه گردیده است وسایر المانها توسعه را در ساختار پگاه در بالاترین رنج حفظ کردیم چشم اندازه پگاه گیلان بسیار امیدوار کننده است بعنوان زنجیره ارزش تولید در بالادستی صنایع تبدیلی در تارک اقتصاد گیلان می درخشد واگر مدیریت با همین فرمان حرکت را استورانه ومقتدرانه پیگیری نماید و اتحاد وانسجام را در بدنه حفظ نماید ودر زمینه صادرات بستر سازی لازم بعمل آید وشبکه بازار گستر پشتیبانی همه جانبه داشته باشند سال آتی پگاه گیلان قطعا رتبه نخست را درسطح کشور به خود اختصاص خواهد داد … ما بازار بسیار مناسب روسیه را دراختیار داریم و گیلان در دروازه اروپا قرار داردمی تواند نقش بسزایی در صادرات محصولات لبنی داشته باشد
