شان و کرامت سرمایه انسانی را حفظ کنیم/ عملکرد شهرداری رشت در دوره فعلی،قابل دفاع و حتی بی سابقه است
شان و کرامت سرمایه انسانی را حفظ کنیم/ عملکرد شهرداری رشت در دوره فعلی،قابل دفاع و حتی بی سابقه است
اگر انتقاد فنی وجود دارد باید در چهارچوب و در تعامل مستقیم با بدنه شهرداری مطرح گردد.

گیرا آنلاین_ در پی انتشار مصاحبه ای از مجید عزیزی عضو شورا مبنی بر اینکه حدود ۵۰۰ نفر از نیروهای شهرداری رشت بی‌کار هستند و صرفاً در مجموعه پرسه می‌زنند،مسعود عباس نژاد رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری به این سخنان واکنش نشان داد.

به نام خدا

جناب آقای مجیدی عزیزی

عضو محترم شورای اسلامی شهر رشت

با سلام و احترام،

در پی انتشار سخنانی از سوی جنابعالی در یکی از مصاحبه‌های اخیر، مبنی بر اینکه «حدود ۵۰۰ نفر از نیروهای شهرداری رشت بی‌کار هستند و صرفاً در مجموعه پرسه می‌زنند»، و نیز نسبت دادن توقف توسعه شهری به شهردار محترم، وظیفه خود می‌دانم در مقام شفاف‌سازی و دفاع از شأن و تلاش‌های پرسنل خدوم شهرداری و همچنین مدیریت شهری، توضیحاتی را به استحضار مردم شریف رشت و اعضای محترم شورا برسانم.

۱. شأن و کرامت سرمایه انسانی را حفظ کنیم

اولین و مهم‌ترین نکته‌ای که باید در این بحث مدنظر قرار گیرد، حفظ حرمت و اعتبار نیروهای شهرداری رشت است؛ زن و مردانی که در حوزه‌های خدمات شهری، فنی، اجرایی، اداری، عمرانی، فرهنگی، نوسازی، مالی، حمل‌ونقل، فضای سبز، آتش‌نشانی، سرمایه گذاری ، مشاغل ، فاوا ٫ آرمستان ،پسماند و دیگر بخش‌ها، با حداقل امکانات و گاه در سخت‌ترین شرایط، خدمت‌رسانی به مردم را متوقف نکرده‌اند.

توصیف این افراد به عنوان نیروهایی که «هرز می‌چرخند»، نه تنها توهینی آشکار به کرامت انسانی آنان است، بلکه گواهی بر نادیده گرفتن حجم عظیم اقدامات شبانه‌روزی در حوزه‌های مختلف شهرداری رشت است. مردم رشت شاهد این فعالیت‌ها هستند و هر روز از خدماتی بهره‌مند می‌شوند که توسط همین پرسنل گمنام، بی‌ادعا و پرتلاش فراهم شده است.

۲. احتمال سوءبرداشت از عدد ۵۰۰ نفر

بی‌گمان جنابعالی با توجه به سابقه‌ی حضور در شورا و آشنایی با سازوکار اداری و منابع انسانی شهرداری، واقف هستید که بیان چنین عددی (۵۰۰ نفر نیروی بیکار یا بی‌برنامه) نیازمند مستندات دقیق و ارجاع به آمار رسمی واحد منابع انسانی شهرداری است.

در غیر این صورت، این احتمال وجود دارد که جنابعالی در بیان این عدد دچار سوءبرداشت آماری یا اشتباه محاسباتی شده‌اید. چرا که نه ساختار سازمانی شهرداری چنین ظرفیتی برای «بیکاری پنهان» دارد و نه حجم فعلی پروژه‌ها اجازه چنین اتلاف نیرویی را می‌دهد.

اگر مستنداتی در این زمینه در اختیار دارید، انتظار می‌رود در جلسات تخصصی شورا با حضور معاونت برنامه‌ریزی و منابع انسانی شهرداری ارائه شود تا به‌دور از فضای رسانه‌ای، با نگاهی کارشناسی و مبتنی بر داده‌های واقعی، مورد بررسی قرار گیرد.

۳. عملکرد شهرداری رشت در دوره فعلی، قابل دفاع و حتی بی‌سابقه است

بر کسی پوشیده نیست که در سال‌های اخیر، شهرداری رشت با چالش‌های جدی در حوزه منابع مالی، مطالبات انباشته، فرسودگی ناوگان و زیرساخت، و پیچیدگی‌های حقوقی درگیر بوده است. با این حال، مجموعه مدیریت شهری فعلی موفق شده با رویکردی جهادی، و اتکا به توان درون‌سازمانی، پروژه‌هایی را کلید بزند و پیش ببرد که سال‌ها در حد وعده باقی مانده بودند.

از جمله این اقدامات می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• اجرای پروژه‌های تقاطع‌های غیرهمسطح در قالب طرح بزرگ “میثاق”، شامل ۵ تقاطع کلیدی در نقاط پرترافیک شهر

• احداث دو خیابان مهم ژ۵ و شهید داوری (از سرگل به سعدی) برای بهبود ترافیک شهری

• ممیزی جامع املاک شهری به‌منظور ساماندهی اطلاعات و افزایش بهره‌وری درآمدی

• هوشمندسازی خدمات شهرسازی و توسعه پنجره واحد برای تسهیل خدمات به شهروندان

• لایروبی تالاب عینک به‌عنوان یکی از مهم‌ترین اقدامات زیست‌محیطی اخیر

• تغییر کاربری پهنه‌های بزرگ‌مقیاس شهری جهت ایجاد معابر و خدمات‌رسانی به محله‌های کم‌برخوردار

• اجرای برنامه‌های فرهنگی فاخر و گسترده برای ارتقاء نشاط اجتماعی

• طراحی و ارائه بسته‌های نوآورانه سرمایه‌گذاری در سازمان سرمایه‌گذاری شهرداری

• راه‌اندازی فاز ۳ و ۴ کارخانه کود آلی و پیشرفت ۹۰ درصدی لندفیل سراوان – پروژه‌ای که مردم گیلان سال‌ها در انتظار آن بوده‌اند.

بی‌تردید، اجرای همزمان این پروژه‌ها نیازمند یک شبکه قوی منابع انسانی، هماهنگی‌های میدانی، برنامه‌ریزی دقیق، و مشارکت مستمر همه اجزای شهرداری است؛ همان نیروهایی که به ناحق، مورد انتقاد غیرمستند قرار گرفته‌اند.

۴. شورا و شهرداری؛ همکار یا منتقد؟

جنابعالی به‌عنوان عضو شورا، مسئول نظارت بر عملکرد شهرداری هستید؛ اما این نظارت در چارچوب قانون و بر مبنای تعامل سازنده و هم‌افزایی تعریف شده است. اظهارات تند، غیرکارشناسی و رسانه‌ای، نه‌تنها انگیزه‌ی کارکنان را تخریب می‌کند، بلکه اعتماد عمومی را نیز متزلزل می‌سازد.

امروز که رشت در مسیر توسعه زیرساختی و نوسازی قرار گرفته، بیش از هر زمان دیگری نیازمند اتحاد، هم‌فکری و هم‌افزایی است. اجازه دهیم در کنار نقد دلسوزانه، خدمات صادقانه نیز دیده شود.

در پایان:

توصیه می‌شود برای حفظ روحیه تیمی در مجموعه مدیریت شهری، از تکرار چنین سخنانی که بی‌پایه و بی‌سند عنوان شده‌اند پرهیز شود و به‌جای آن، اگر نقطه‌نظرات یا انتقادات فنی وجود دارد، در چارچوب جلسات تخصصی شورا و در تعامل مستقیم با بدنه کارشناسی شهرداری مطرح گردد.

توسعه رشت، نتیجه همکاری منسجم میان شورای شهر، شهرداری و مردم است؛ نه تقابل رسانه‌ای و تضعیف سرمایه انسانی.

با احترام

مسعود عباس نژاد

عضو شورای اسلامی شهر رشت